Une analyse adaptée est l’une des bases de la réussite de la future mise en œuvre d’un projet ERP.
Nous réalisons un diagnostic précis de vos flux métiers et industriels afin de choisir les orientations organisationnelles et logicielles pour améliorer les processus de gestion de production, de supply chain, la liaison entre les services et les systèmes d’informations…
L’objectif est de mettre en place un plan de déploiement optimisé permettant de :
Ces audits peuvent être menés quel que soit le système de gestion de production en place actuellement.
Notre démarche d’analyse éprouvée et notre capacité à comprendre vos métiers et vos enjeux nous permettront de vous conseiller et de vous accompagner dans l’optimisation de vos flux.
Prévoir, analyser, conseiller pour réussir son projet ERP.
